Estás a 7 respuestas de saber qué rumbo va a tomar la editorial. A lo largo de las próximas 7 semanas seguiré con el desnudo integral de nuestra empresa. Creo que he dado con un modelo de negocio distinto a cualquier otro. Si quieres saber de qué va, ya sabes lo que tienes que hacer.
Lo primero que quiero decirte es que me parece un gilipollez suprema debatir si es mejor imprimir 1000 ejemplares o 5000.
Cuando Gutenberg inventó la imprenta logró que una pieza de contenido se replicara millones de veces. De esa forma la población tuvo acceso a nuevas ideas a las que antes solo accedían unos pocos.
La imprenta fue la primera gran plataforma de contenidos porque gracias a ella la gente encontró nuevas maneras de expresarse y de adquirir conocimiento.
Por el momento está claro.
La población aprendió a leer y después llegaron la prensa, la radio y la tele… todos estos canales fueron y son plataformas que ayudan a la gente a digerir contenidos (unos mejor que otros).
Pero, ojo, porque hasta ese momento eran solo unos pocos los que generaban y controlaban el contenido.
PERO por fin llegó Internet y con él las páginas webs, los foros, los buscadores, los agregadores, las redes sociales, los teléfonos inteligentes, las aplicaciones…
De repente, cualquiera de nosotros puede tener su propia cadena de televisión, su propio periódico o su propia emisora de radio.
No hablemos ya de depender de una editorial para publicar un libro.
¿Entiendes por qué el debate sobre las novedades y las tiradas es absurdo a estas alturas?
Actualmente puedes crear un contenido y lograr que se reproduzca millones de veces. Pero en el sector seguimos gastando papel para mantener un modelo de negocio que hace aguas.
¿Y por qué hace aguas?
Porque publica muchas novedades.
Porque imprime muchos ejemplares.
Porque llena las librerías de libros que no se van a vender (deberíamos pagar a los y las libreras servicios de fisioterapia).
Porque consigue visibilidad y penetración destruyendo miles y miles de ejemplares.
Esto es lo que está pasando hoy en nuestro sector.
Así de entrada, por tanto, te diría que no. Que yo no estoy dispuesto a alimentar a este monstruo.
Ahora bien, ¿cambiaría mi opinión si me dijeran que Next Door va a tener éxito si publica más novedades e imprime más?
No lo sé, probablemente lo estudiaría (soy de ética flexible). Claro que antes debería contestar a otra pregunta:
¿Puedo publicar más y mantener el estándar de calidad?
Esto te lo contesto el próximo martes 24.
Hasta entonces, un abrazo.
Oihan
El modelo debe cambiar hacia donde?